精益管理 提质赋能——永利集团官网总站2023年精益班组建设培训班（第三期、第四期）圆满结班

      为深入贯彻党的二十大精神，落实永利集团官网总站关于高素质职工队伍建设和贯彻职业技能提升行动要求，进一步提高班组长管理技能水平和职业素养，帮助其掌握班组建设与管理、现场管理、质量管理、安全管理等能力，并能灵活、正确地运用到实际工作中去，从而推动企业精益班组建设及生产管理水平提升，强化企业核心竞争力，4月16日至27日，永利集团官网总站举办了2023年精益班组建设培训班。此次培训共计2期，每期5天，各企业一线班组长、工段长共计100余人参加了此次培训。

 
      培训赋能，开启精益班组建设新起点
 
      此次培训紧紧围绕永利集团官网总站经营发展战略，以夯实一线管理，强化精益班组建设能力提升为目的，结合新形势下班组建设的新要求与企业生产实际，通过导入5S精益管理及训练体系，帮助班组长更新并完善班组管理理念，系统提高企业基层和现场管理干部的管理技能与专业水平，将企业生产标准化、规范化的管理工作落到实处，促进永利集团官网总站快速发展、转型发展、高质量发展。
 
      培训内容以精益班组建设为主题，具体涵盖5S精益生产概论、班组长角色认知及管理能力、员工激励技巧、高绩效团队建设、工作教导方法及改善方法、现场七大任务等多个板块，结合沙盘模拟、团队建设、标杆企业参观学习等丰富多样、灵活易懂的教学形式，聚焦企业实际现场管理的重点难点，主攻一线班组管理创新突破口，提升班组长管理能力，凝聚班组团队合力。
 
      培训采用全封闭脱产培训，永利集团官网总站各级工会高度重视，航天技工学校和教育投资公司科学设计培训课程，精心组织开展培训。同时，为丰富学习形式，培训期间设计了多样化的教学活动，为学员们搭建交流学习的平台，增进彼此之间的了解，营造轻松愉悦的学习环境。
 
      敢争第一，激活精益班组建设新动力

      培训采取全过程综合考核，从日常考勤、课前士气展示、课堂表现、课后作业四个维度科学计分，每天将各小组的课堂表现与纪律得分记录上墙，希望各学员以优秀为榜样，不断提高综合素质和专业技能，在班级内形成比、学、赶、帮、超的良好学习氛围。每期培训，将各企业参训人员打散后，按照红、黄、蓝、绿分为4个小组，从阅读培训流程、课前入场签到、领取资料、分组入座等环节开始，便已经融入了精益管理模式与小组团队积分。
 

      开营式上，主持人带领各组选定了组长、确定了队名、口号，让学员在一系列团队活动中切身体验了精益管理的先进经验，感受精益管理内涵，不惧竞争，奋进比拼。
 
      培训期间，特邀请精益管理实战专家韩文成老师、李宏东老师进行授课，2位老师为学员们深入解读了精益体系的建立与运营方法、生产计划与物料控制、 5S及目视化管理、工位制节拍化精益生产模式改造、标准作业及IE改善技法等企业亟需的理论知识与实际案例，鼓励学员将所学内容与所在企业实际进行分析转化，穿插现场问答、实操模拟、小组讨论，具有针对性地帮助学员解决当前困惑的问题，让一线班组长最大化地发挥自身价值,为企业高效可持续生产发展打下坚实基础。课堂上，学员们悉心聆听，仔细记录，纷纷表示受益匪浅，收获了班组建设工作切实可行的知识与方法。
 
      培训第三天开展了标杆企业实地学习实践，统一组织学员前往西安西电开关电器有限公司，西开集团精益推进办公室工作人员带领学员分别对不同生产车间进行了参观。参观过程中，全体学员严格按照规定更换防护服、通过风门，随后对管理看板、生产流程、班组环创等进行了详细的观摩和学习，收获了深刻的感性体验与切实可行的实践经验。
 
      参观结束后，西开集团战略与运营处副处长、精益推进办公室副主任夏廷君为学员们带来了精益管理知识讲座，通过讲述企业发展与改革历史，深入分享了精益班组建设从无至有、从有至优的创新历程。学员们就“如何做好班组建设”进行了踊跃的提问与研讨，与先进企业积极交流，相互借鉴学习，拓宽班组建设思路。
 
      超越自我，迈入精益班组建设新进程
 
      两期培训第四天晚上，分别由中国航天科技集团有限公司航天推进技术研究院培训中心副主任李正泽、高级讲师王涛为学员们带来了《红光沟光荣传统与文化》的航天精神专题讲座。讲师生动描绘了老一辈航天人艰苦战斗的场景，通过一个个感人肺腑的故事、一张张满载历史流年的照片，让学员们真切了解了中国航天液体动力事业从小到大、从弱到强的发展历程，深刻体会到了航天精神的实质内涵，感悟航天人“为国而生，航天报国不畏艰难、艰苦奋斗、无私奉献”的使命担当，也激励着陕西电子人为企业奋斗的信心决心。
 
      紧接着，在工作人员的带领下，学员们前往应急安全体验馆进行了生产安全及日常安全体验。讲解员介绍了生产生活中各方面的安全注意事项，说明了安全生产“三不伤害”：不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害。同时请学员们亲身体验了各项安全设施和急救方法，帮助学员在生产和生活中提升安全意识，树立安全观念，学习安全知识、掌握安全技能。随后，学员参观了航天展览馆。
 
      培训的最后，各组根据5天的学习内容分别进行了现场展示汇报，鼓励学员充分展示团队执行力、凝聚力和向心力，起到了检验班组管理效能提升的实效。同时，结合日常学习积分，经过老师与学员的投票，最终评定出优秀学员、优胜小组，结班仪式上，优胜团队与学员代表作了心得分享，并代表全体学员进行了表态发言。学员代表表示，此次培训虽然短暂，却是一线班组长能力提升的重要一课，大家一定能从此次培训中吸纳精华、汲取力量，将新思想、新方法带回企业，在未来的工作中融入更多思考，充分发挥“兵头将尾”的作用，更好地为班组建设工作贡献力量。最后，学员们领取了培训结业证书。
 
      “基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞。此次培训提升了班组长的管理水平及改善能力，促进了各企业之间的交流，增强了基层班组队伍活力，构建了各企业班组优势互补、共同进步、资源共享、互帮互学的发展格局，促进企业精益班组建设工作再上新台阶，为建设创新力领先、竞争力卓越一流电子信息产业集团提供了人才和智力支持。