长岭电子科技公司召开职工代表大会

安排部署2008年目标任务

    1月12日，长岭电子科技公司召开第十四届24次员工（会员）代表大会，总结2007年生产经营工作，安排部署2008年目标任务。

    会上，总经理张宝会作题为《齐心协力  脚踏实地  迎难而上为建设和谐稳定发展的新长岭而奋斗》的行政工作报告。公司全体职工代表、副总师级以上领导、各单位党政正职参加会议，驻公司各代表室的主要领导应邀参加会议，党委书记、工会主席张建军主持会议。

    2007年，长岭电子科技公司经营班子带领全体干部员工坚持公司经营理念和发展思路，团结一致，勤奋工作，圆满完成2007年全年各项目标任务，为企业持续稳定发展打下了坚实基础。

    会议确定了2007年长岭电子科技公司工作目标：以党的十七大精神为指引，以增强企业活力、提高核心竞争力为目的，贯彻公司经营理念和发展思路，重点实现以下目标：以市场为导向、以技术创新为动力，促进军品的稳定发展，实现民品产业方向的突破，使公司走上军民协调持续发展的轨道；进一步推进管理创新，在解决发展活力的同时，促进由粗放型管理向集约型管理的转型，保证目标的实现；积极推进长岭整合，为构建和谐稳定发展的新长岭做贡献。

    为确保实现2007年的目标任务，长岭电子科技公司确定了全年工作措施：巩固和发展军品，寻求民品产业方向的突破；研究军品市场特点，加大产品推广力度，加强产品售后服务；积极协调安排好2008年产品生产工作，保证合同按期履行；加快新产品研发速度，抓紧专项技改项目的实施；进一步推进经营体制改革；进一步完善绩效管理和薪酬激励办法；继续加强质量、保密、安全和6S管理工作；进一步推进财务预算管理工作；推进长岭大院的整合，发挥整体优势，共同发展。

    总经理张宝会在总结讲话中指出，军品在经过多年增长后，现在已进入调整期，要加大军品科研开发和技术创新力度，在巩固 市场的同时，要开辟新的阵地。民品要积极开发和培育拳头产品，实现军民品协调可持续发展。张宝会强调，长岭科技公司2008年有两个工作重点，一个是发展，要毫不松懈地抓好经营工作，努力完成2008年公司确定的各项生产经营任务，发展是硬道理，是做好各项工作的基础，一个是改革，要积极推进长岭大院整合，为生产经营创造良好的环境，实现共同发展。各级干部和广大员工要齐心协力，同心同德，克服困难，扎实工作，为长岭科技公司的发展壮大，为长岭的美好明天做出新的更大的贡献。